瞄准“三重三轻” 培育知识产权“生态环境”
创新是国家发展全局的核心和基点，实施创新驱动发展，知识产权管理和转化运用是关键。为了更好地使知识产权管理工作支撑全院实现“顶天立地”目标、进而支撑产业发展， 2015年知识产权管理工作主要瞄准“重知识（发表论文）、轻产权（专利申报），重数量、轻质量，重申请、轻转化”问题，围绕知识产权的创造、转化、保护和管理4个环节培育知识产权“生态环境”。
加强调研和协调，确保按期建成全国农业科技成果转移服务中心，打通知识产权转化渠道。全院按照农业部常务会议决议筹建“全国农业科技成果转移服务中心”。根据部署，按时完成了全国农业科技成果转移服务中心的基本架构，初步实现了资源整合、互联互通，科技成果展示交易平台具备了上线运行条件，并于2015年7月7日举办了中心的揭牌仪式，张桃林副部长和陈萌山书记共同为中心揭牌，中心进入试运行。试运行期间，根据中心的发展目标和职能定位，完善和充实了网络平台功能（www.agrittex.com）。与部科技发展中心一道组织了首批92家单位1901项（我院221项）成果科技成果入场展示交易。加大了中心网络平台的市场推广力度。逐步加强中心的能力建设和制度建设，起草了章程、交易流程和交易规程。推进运营实体注册登记工作。努力争取中心运行经费和政策支持。
联系院外企业，规范许可协议谈判，多渠道促进转化。全院加强了与益海嘉里集团及中化集团等大型企业的合作。审核并规范了植保所、果树所、研究生院等专利许可协议。组织参加山东寿光、辽宁锦州、陕西杨凌、新疆昌吉、安徽合肥、广东深圳、农业部“十二五”重大成果展等展览展示活动，促进我院科技成果与市场对接。
统筹谋划，开展专利价值分析，提高专利申请质量。统筹争取各方资源，我院成为国家知识产权局在农业领域的唯一专利价值分析试点单位。创新工作方法，上线专利价值分析专家系统（www.patana.cn），目前有1600多件专利全文和300多院内院外技术、专利代理人、审查员及市场等方面专家入库。按计划指导10个研究所开展200件专利分析，将对分析后的专利，作为研究所专利分级分类管理对象，并为打造农业领域的“大众点评网”奠定基础，重点推介转化。树立高质量专利标准，我院积极申报中国专利奖，广泛筛选并邀请专家辅导，审核修改申报材料，组织答辩预演，使申报质量明显提升，在竞争十分激烈的形势下，取得了良好的成绩。2015年有12项专利获得中国专利优秀奖，取得突破性进展。
印发知识产权全程管理实务参考手册，创新评价方法，改进管理方式。调研制定并在全院范围印发《中国农科院知识产权全程管理实务参考手册》。通过明晰概念、规范行为，把知识产权的概念与科研项目管理全过程相融合，规范流程，推行全程管理，扭转科研工作与知识产权创造保护运用相脱节的局面。加强对新版《促进科技成果转化法》的研究，提出我院院所评价指标体系的修改办法。编制了我院首份知识产权季报，按季度公布全院知识产权申请、授权和科技成果转化情况，引导知识产权管理的发展方向。起草了《中国农业科学院知识产权管理十三五规划》，分析形势和任务，明确今后五年的工作重点。
强化培训，加强宣传，提升农业领域知识产权保护意识。组织2期培训班和会议，计有院内外350多人次参加，邀请了农业部、科技部相关司局领导出席并邀请了知识产权管理全国高级专家——华为公司副总裁宋柳平授课。统筹设计并规划4月26日世界知识产权日全院系列活动，制作展览、宣传海报并组织张贴，整个活动呈现出“规定动作和自选动作相结合，线上线下相结合，由点到面相联动”的局面。中国科学报据此以《专利运用为农业生产创造可观价值》为题，发表了整版报道。
加强调研和协调，确保按期建成全国农业科技成果转移服务中心，打通知识产权转化渠道。全院按照农业部常务会议决议筹建“全国农业科技成果转移服务中心”。根据部署，按时完成了全国农业科技成果转移服务中心的基本架构，初步实现了资源整合、互联互通，科技成果展示交易平台具备了上线运行条件，并于2015年7月7日举办了中心的揭牌仪式，张桃林副部长和陈萌山书记共同为中心揭牌，中心进入试运行。试运行期间，根据中心的发展目标和职能定位，完善和充实了网络平台功能（www.agrittex.com）。与部科技发展中心一道组织了首批92家单位1901项（我院221项）成果科技成果入场展示交易。加大了中心网络平台的市场推广力度。逐步加强中心的能力建设和制度建设，起草了章程、交易流程和交易规程。推进运营实体注册登记工作。努力争取中心运行经费和政策支持。
联系院外企业，规范许可协议谈判，多渠道促进转化。全院加强了与益海嘉里集团及中化集团等大型企业的合作。审核并规范了植保所、果树所、研究生院等专利许可协议。组织参加山东寿光、辽宁锦州、陕西杨凌、新疆昌吉、安徽合肥、广东深圳、农业部“十二五”重大成果展等展览展示活动，促进我院科技成果与市场对接。
统筹谋划，开展专利价值分析，提高专利申请质量。统筹争取各方资源，我院成为国家知识产权局在农业领域的唯一专利价值分析试点单位。创新工作方法，上线专利价值分析专家系统（www.patana.cn），目前有1600多件专利全文和300多院内院外技术、专利代理人、审查员及市场等方面专家入库。按计划指导10个研究所开展200件专利分析，将对分析后的专利，作为研究所专利分级分类管理对象，并为打造农业领域的“大众点评网”奠定基础，重点推介转化。树立高质量专利标准，我院积极申报中国专利奖，广泛筛选并邀请专家辅导，审核修改申报材料，组织答辩预演，使申报质量明显提升，在竞争十分激烈的形势下，取得了良好的成绩。2015年有12项专利获得中国专利优秀奖，取得突破性进展。
印发知识产权全程管理实务参考手册，创新评价方法，改进管理方式。调研制定并在全院范围印发《中国农科院知识产权全程管理实务参考手册》。通过明晰概念、规范行为，把知识产权的概念与科研项目管理全过程相融合，规范流程，推行全程管理，扭转科研工作与知识产权创造保护运用相脱节的局面。加强对新版《促进科技成果转化法》的研究，提出我院院所评价指标体系的修改办法。编制了我院首份知识产权季报，按季度公布全院知识产权申请、授权和科技成果转化情况，引导知识产权管理的发展方向。起草了《中国农业科学院知识产权管理十三五规划》，分析形势和任务，明确今后五年的工作重点。
强化培训，加强宣传，提升农业领域知识产权保护意识。组织2期培训班和会议，计有院内外350多人次参加，邀请了农业部、科技部相关司局领导出席并邀请了知识产权管理全国高级专家——华为公司副总裁宋柳平授课。统筹设计并规划4月26日世界知识产权日全院系列活动，制作展览、宣传海报并组织张贴，整个活动呈现出“规定动作和自选动作相结合，线上线下相结合，由点到面相联动”的局面。中国科学报据此以《专利运用为农业生产创造可观价值》为题，发表了整版报道。
