6月5日上午，中国农业科学院特产研究所召开2012年中层干部会议，学习贯彻现代农业科研院所建设战略研讨会会议精神。会议由杨福合所长主持，所领导及全所中层干部参加。
    会上，程世鹏副所长传达了院现代农业科研院所建设战略研讨会精神，重点传达了农业部部长韩长赋、科技部副部长张来武的讲话精神，解读学习了李家洋院长《关于加快我院现代农业科研院所建设的思考》的报告。他说，韩部长对全院现代科研院所建设寄予了厚望，并要求中国农科院牢记国家队使命，抓住历史机遇，加快发展步伐，矢志推进农业科技创新，着力加强农业科研领军人才和创新团队建设，强化为农业产业服务的责任，全面推进现代农业科研院所体制机制改革，促进中国农科院更好更快的发展。李家洋院长的报告全面分析了我国农业的国家战略需求和世界科技前沿的形势和趋势，强调了推进现代院所建设的必要性和紧迫性，深刻剖析了我院现代科研院所建设中存在的问题与不足，系统阐述了现代科研院所建设的内涵和要求，并从科技管理、国际合作与成功转化、强化财务保障能力、基建和后勤服务、产业开发、党建和纪检监察、人事人才工作等7个方面，提出了下一步加快现代科研院所建设的总体部署。
    随后，党委副书记董学，财务处处长韩春丽，人事处处长田欣结合会议精神和目前工作任务分别传达了财务和人事方面会议精神，提出下一阶段工作思路和工作重点。董学副书记传达了财政部驻吉专员办中央基层预算单位财政综合监管工作会议精神，贯彻落实学习《财政部关于开展中央基层预算单位综合财政监管工作的实施方案》文件精神。重点介绍了开展综合财政监管工作的重要意义、总体目标、监管方式及2012年驻吉专员办五大工作任务。韩春丽处长具体说明了我所财务管理目前在执行中需要特别注意的事项，介绍国家有关规定，严控预算，严格支出，科学规范管理和使用经费。田欣处长结合薛亮书记《中国农业科学院研究所综合评价方案框架思路》、贾连奇局长《创新人事人才工作机制，服务现代科研院所建设》文件精神，分析我所考核机制目前存在的问题，提出人员业绩考核、评价下一步基本工作思路：第一，全所分科研、行政、企业、试验站、后勤等不同系统进行细化、量化考核，其中科研系统为考核重点；第二，加强中层干部考核。
    最后，杨福合所长就以上会议内容做了总结，提出5点发展意见：一是贯彻落实会议精神，他强调，此次战略研讨会是一次科学谋划、开拓创新、高层次、高水平的大会，为特产所的未来发展指明了战略方向，创造了前所未有的发展机遇。现代院所建设已经拉开序幕，特产所要抓住发展良机，认真分析基本形势和目前任务，切实找准发展切入点，要求每个单位传达落实会议精神，进一步对学科与队伍、方向与任务、生存与发展等问题进行讨论，从学科、专业领域、需求与问题等全方面制定建设方案。二是财务方面，当前经费监管越来越具体，要纠正经费管理的错误观念，认真对待充分认识经费使用问题。财务制度建设要结合国家相关规定进行进一步细化，各单位要理解和支持财务工作。三是分配制度改革，针对现有分配制度存在的问题进行分配制度改革，加大对中层干部的考核力度。四是启动企业改革，全面落实企业改革指导意见，布置召开相关会议。五是要求全体中层干部保持清醒头脑，自我加压，提高认识。全所职工要统一思想，齐心协力迎战艰巨任务，全面推进研究所现代化建设。（通讯员 孙瑶）