12月13-14日，中国农业科学院第五次人才工作会议召开。会议发布了中国农科院“十四五”人才发展规划，明确了未来5年人才工作的发展目标，以“强领军、推年轻、活机制、抓管理”为重点，实施“农科英才”工程，协同推进科研、管理、支撑、转化四支队伍建设的“四横”布局，构建以战略科学家为核心、领军人才为中坚、青年人才为支撑、博士后/研究生为后备的“四纵”体系，努力打造国家农业科技战略人才力量，为实现高水平农业科技自立自强、全面推进乡村振兴提供高质量的人才支撑和坚强的组织保障。

　　​“十四五”期间，中国农科院将着力解决人才队伍建设关键问题，着力解决科技创新源头活水问题，加快建设世界重要人才中心和创新高地，计划打造高质量科研团队，培育80个左右具有全球影响力和学科引领能力的国际知名的卓越团队；培育140个左右在国内具有绝对优势、强力支撑农业农村现代化发展的国内领先科研团队；新建20个左右前沿交叉学科团队。计划每年投入5000万元实施青年英才计划，遴选一批40岁以下、有潜质成长为领军人才的青年人才，每年给予60万元科研经费。实施青年创新计划，计划近三年，每年投入3000万元，每年遴选30名左右35岁以下的青年科研人员，支持开展前沿性、原创性、颠覆性、非共识性研究。

　　近年来，中国农科院大力实施人才强院和人才优先发展战略，深化人才发展体制机制改革，连续五年召开人才工作会议，先后出台19项人才制度，研究所配套制度350余项，构建了较为完善的人才制度体系，形成了一支规模相对适宜、结构趋于合理、作用发挥日益突出的人才队伍。

　　中国农业科学院有关负责人表示，通过高水平的科研实践，力争到2035年，全院力争培养30名战略科学家，打造100个卓越团队，培养100名世界一流领军人才。在抓管理方面，要打造六类专业化管理队伍，打造“强统筹、善参谋”综合管理队伍，“战略化、学术化” 科研管理队伍，“讲政治、重公道”组织管理队伍，“复合型、专业化”转化管理队伍，“强保障、重效率”条财管理队伍，“高效能、优服务”后勤管理队伍。要构建管理工作协同攻关机制，保持职能处室基本管理单元定位不变，在重要战略研究、重要改革举措、重要制度建设的重大任务中，打破处室壁垒，突出团队攻关理念，探索人、财、物跨横向配置，实行跨处室的团队作战模式。